A solução para a crise da COVID-19 passa pela liderança

Por Ricardo Coelho

Passamos por um momento extremamente turbulento. Aquela variável, antes considerada apenas mais uma, se tornou predominante em todo processo analítico: a incerteza. Chegou-se ao ponto de afirmarmos que, os modelos probabilísticos existentes, na maioria casos, são desnecessários e ineficientes. O cenário é tão diferente de tudo que já vimos que tornou-se impossível entender o futuro olhando para o passado. Por estarmos nesta chamada “sinuca de bico”, as equipes multifuncionais tornaram-se indispensáveis em todo processo decisório. É uma realidade tão complexa que, mesmo realizando uma análise ampla e sistêmica, o risco de falharmos, ou de não chegarmos a resultado algum, ainda é enorme. Por isso é imprescindível a participação da liderança em todo o processo decisório. Para realizar uma análise abrangente é necessário um time multifuncional que, na maioria das vezes, tem posições divergentes ou antagônicas. É responsabilidade da liderança trazer convergência e unidade ao time fazendo com que as conclusões convirjam para o mesmo ponto. Mas o que vemos hoje no Brasil é uma falta de liderança. Os ministérios estão lutando de um lado, o poder executivo brigando de outro, os estados e municípios fazendo o que querem e acham que é o certo a ser feito, e ninguém sabe ao certo o que e porque está fazendo. Estamos num cenário caótico e temos mais esse problema para administrar. Dessa maneira, o ponto de convergência será o fundo do poço. O que fazer então? Nossas lideranças precisam deixar toda diferença de lado e criar um plano estratégico para passar pela crise. O plano deve ser seguido por todos, e as mudanças e adaptações devem ser feitas também em conjunto. Não é fácil, mas, se assim não for feito, sairemos da crise da COVID-19 e entraremos em outras crises de proporções devastadoras. A única forma de vencer a crise é tendo unidade, e só chegaremos nesse ponto com uma liderança clara, genuína e objetiva.

Sobre o autor

Ricardo Coelho é Engenheiro de Produção e Mestre em Administração de Empresas. Atualmente é Consultor de Empresas, Conselheiro do CREA/ES e membro do IBEF Academy.

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Sobre o autor

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