Deixa eu te explicar o que está acontecendo com a sua carreira.

Durante muito tempo, a maior parte da nossa energia profissional é direcionada para aprender. Aprender a executar, a resolver problemas, a navegar em ambientes complexos. Aprender a lidar com pessoas, processos, clientes, lideranças e desafios que aparecem pelo caminho. E isso nunca termina, nós continuaremos aprendendo enquanto trabalharmos.

Mas existe um momento que nem sempre percebemos quando ele chega, é quando a nossa experiência deixa de servir apenas para nós, porque existe alguém atrás de nós no caminho. Alguém enfrentando uma situação que já enfrentamos, alguém cometendo um erro que já cometemos, alguém tentando entender algo que hoje parece óbvio, mas que levou anos para se tornar óbvio para nós. 

E é justamente aí que muita gente resiste, talvez porque ainda se enxergue como aprendiz, talvez porque ache que não sabe o suficiente ou talvez porque associe ensino, mentoria ou formação a uma autoridade quase inalcançável. Mas a experiência não é sobre saber tudo, é sobre ser capaz de reconhecer padrões. É sobre já ter atravessado determinados contextos o suficiente para ajudar outras pessoas a atravessá-los também.

O problema é que vivemos um momento em que ensinar virou, muitas vezes, um produto antes de virar uma prática. E isso criou uma confusão importante, porque falar bem não significa saber ensinar, ter visibilidade não significa ter profundidade e vender uma transformação não é a mesma coisa que ser capaz de conduzi-la.

Talvez por isso estejamos vivendo um período de amadurecimento desse mercado, as pessoas estão mais críticas, mais criteriosas, mais capazes de perceber a diferença entre discurso e experiência, entre opinião e método, entre quem repete fórmulas e quem construiu uma forma própria de pensar. E isso é positivo, porque ensinar exige responsabilidade.

Você não está lidando apenas com informação. Está lidando com expectativas, decisões, investimentos de tempo, energia e, muitas vezes, com os sonhos de outras pessoas. Por isso acredito que existe uma diferença importante entre compartilhar experiências e formar pessoas. Formar pessoas exige organização do conhecimento, método e reflexão. Exige transformar vivências em aprendizados que possam ser compreendidos e aplicados por outros. E talvez seja exatamente esse o próximo passo de muita gente que acumulou anos de experiência sem perceber, porque chega uma hora em que o valor da sua trajetória não está apenas no que você construiu. Mas também no que consegue deixar para quem vem depois. 

No fim, ocupar uma nova cadeira não significa abandonar a posição de aprendiz. Significa reconhecer que algumas fases da carreira pedem duas cadeiras ao mesmo tempo. A de quem continua aprendendo e a de quem já pode ajudar outras pessoas a aprender também.

Pílula Dourada

Existe um momento em que a sua experiência deixa de ser apenas um patrimônio individual e passa a ser uma responsabilidade compartilhada.