Giselle Alves não ocupa apenas a cadeira de CEO do Grupo Sim, ela conduz um dos maiores ecossistemas de comunicação do Espírito Santo em um momento de transformação profunda do setor. À frente de um portfólio que reúne televisão, rádio e plataformas digitais, a executiva lidera operações que incluem SBT, Record News, TV Foz, Rádio Massa, Rede Sim, Rádio Viva, Rádio Nova Brasil, Antena Um, Portal ES360 e Sim Notícias. Em um mercado marcado por mudanças aceleradas, sua atuação combina rigor técnico, sensibilidade humana e uma leitura precisa do tempo presente.

Giselle assumiu o comando de um grupo com ampla capilaridade no Estado e passou a conduzir um novo ciclo de organização interna. Entre as missões, estão a entrega de resultados financeiros, a consolidação de uma empresa competitiva e a construção de um futuro grandioso para o negócio. “O principal desafio agora é trabalhar a governança do grupo, alinhar identidade e mapear a nossa cultura para os próximos anos”, afirma.

Segundo a CEO, a força do Grupo Sim está nas pessoas e na diversidade de veículos. “Temos profissionais incríveis e um portfólio potente. A ideia é usar esse ecossistema para reverberar aquilo que fazemos de melhor: informar.”

Formação como alicerce

A trajetória de Giselle é marcada por um valor constante, o estudo. Formada em Administração, com pós-graduações em Controladoria e Finanças, Gestão Comercial e Negócios e Marketing, ela construiu sua carreira apoiada em conhecimento técnico e atualização contínua. O marketing entrou em sua formação quando a prática profissional mostrou a necessidade de aprofundar repertório e estratégia, um movimento que revela uma característica central de sua liderança, aprender para decidir melhor.

Antes de ocupar cargos executivos, Giselle percorreu praticamente todos os setores de uma empresa de comunicação. Passou por promoção, comercial, mídia, OPEC e teve contato direto com o jornalismo. Foi na área comercial, ainda no início da carreira, que veio a virada de chave. “Eu não sabia que tinha esse dom. Fui descoberta pelo relacionamento com o cliente e pela preocupação em entregar algo realmente excepcional”, conta. A partir dali, assumiu cargos de gestão ligados à inteligência de mercado e ao back office da comunicação, construindo uma visão ampla do negócio.

A virada no comercial e o olhar para o negócio

Ao longo de 27 anos, Giselle construiu sua trajetória profissional na comunicação capixaba, período em que atuou na Rede Vitória/Record e acompanhou diferentes ciclos do setor, desde fases de expansão até momentos de maior instabilidade econômica. Nesse intervalo, assumiu funções estratégicas nas áreas comercial e de inteligência de mercado, chegando a posições executivas durante a pandemia da covid-19, em um contexto especialmente desafiador para a comunicação. “Foi um período que exigiu decisões rápidas, responsabilidade e visão de longo prazo”, afirma. A experiência acumulada ao longo desses anos ampliou sua compreensão sobre o negócio da mídia e contribuiu para a formação de uma liderança preparada para conduzir operações complexas.

Na sequência, chegou à superintendência, posição que ocupou até encerrar seu ciclo no grupo.

Experiência fora da mídia e retorno estratégico

Após deixar a Rede Vitória, Giselle viveu uma experiência considerada por ela como estratégica e formadora na Universidade Vila Velha (UVV), atuando na área de inteligência de mercado e novos negócios. Participou da criação e execução de projetos relevantes, como o Inova Week e a Escola de Negócios ligada ao economista Paulo Guedes, além de iniciativas nas áreas de inovação e tecnologia. O período ampliou sua visão sobre educação, mercado e transformação organizacional.

Em 2025, veio o convite para retornar à comunicação — desta vez, para integrar o Grupo Sim. O tamanho do grupo, a diversidade de veículos e a possibilidade de fazer diferente foram decisivos. Em pouco tempo, Giselle assumiu a posição de CEO, tornando-se uma das poucas mulheres a ocupar esse cargo no setor de comunicação no Espírito Santo.

Liderança baseada em escuta e proximidade

A rotina começa cedo. Giselle acorda diariamente às 5h da manhã e transformou a atividade física em um ritual. “Quando eu não faço exercício, parece que o dia não começa direito”, afirma. Corrida, crossfit e calistenia se alternam na agenda, sempre acompanhadas de um hábito igualmente indispensável: a atualização constante. É nesse período que ela lê jornais, acompanha rádio, podcasts e televisão. Manter-se informada, para ela, não é apenas um hábito — é parte do método de trabalho.

Sua gestão é declaradamente aberta. Giselle chega cedo ao escritório, mantém diálogo constante com equipes de diferentes níveis e acredita que boas ideias podem surgir de qualquer lugar da organização. Para ela, liderança não é solitária nem distante: é compartilhada, construída a partir da escuta e da compreensão das rotinas reais das pessoas.

Mulher, mãe e presença

Casada há quase 20 anos com Giovany, grande companheiro e apoiador, Giselle construiu com ele uma família com dois filhos, Luísa, de 11 anos, e Mateus, de 8. A maternidade, segundo ela, redefiniu sua forma de estar no mundo, tornando-a mais sensível, flexível e atenta ao outro. Em meio a uma agenda intensa, ela prioriza momentos de qualidade com a família, sem telas e com presença real. “Pode ser uma ida à praia, um restaurante ou até uma pipoca na sala. Eles conseguem tornar tudo mais divertido. O importante é estar junto”.

Ser mãe nunca foi um papel secundário. É parte central de sua identidade e também da gestora que se tornou.

Compromisso social e propósito

Fora do ambiente corporativo, Giselle também atua no voluntariado. É diretora executiva comercial do Instituto Brasileiro de Executivos de Finanças do Espírito Santo (IBEF-ES), onde está em seu terceiro mandato, e conselheira estratégica do Instituto Ponte, organização que oferece oportunidades educacionais a jovens em situação de vulnerabilidade. Além disso, é madrinha de um Asilo de Idosos de Vitória, atividade que envolve também a família e reforça seu compromisso com ações simples, mas transformadoras — como estar presente, ouvir e cuidar.

O futuro do Grupo Sim

À frente do Grupo Sim, Giselle projeta os próximos anos com foco em governança, tecnologia e fortalecimento editorial. “O principal ponto agora é alinhar a nossa identidade, mapear a nossa cultura e investir em tecnologia e dados”, afirma. O objetivo é consolidar uma identidade própria, integrar culturas internas e fortalecer o jornalismo multiplataforma. “A gente quer estar onde o fato acontece, com qualidade, pluralidade e responsabilidade”, completa.

O Grupo Sim já é reconhecido pela capilaridade no Espírito Santo. Sob sua liderança, a ambição é avançar — não apenas em alcance, mas em relevância. “Queremos ser, de fato, um hub de comunicação, capaz de dar voz aos quatro cantos do Estado e ajudar o público a tomar decisões mais informadas”, diz.

Giselle Alves conduz esse processo com a firmeza de quem conhece profundamente o negócio e com a delicadeza de quem entende que comunicação, antes de tudo, é relação. “Me sinto honrada pela confiança dos acionistas e pela oportunidade de realizar.”