O que começou como uma tentativa de proteger a própria filha acabou virando um negócio que hoje chega a vários estados e até a outros países. Aos 50 anos, a capixaba Rita de Cássia Perini Dillem, conhecida como Cassia Dillem, transformou uma inquietação dentro de casa na criação da Titibum, marca de roupas flutuantes infantis.

A ideia surgiu a partir de uma dificuldade prática. A filha, Lara, gostava de água, mas não se adaptava às boias tradicionais. “Era um grande incômodo estar em ambientes com água, e era o que meus filhos mais amavam fazer”, conta.

A partir disso, Cassia passou a observar o comportamento da menina e a buscar uma alternativa que garantisse mais autonomia. Ela relata que começou a refletir sobre o que poderia ajudá-la nesses momentos, evitando a necessidade de permanecer o tempo todo dentro da piscina ou do mar. A solução, segundo conta, surgiu com a proposta de integrar a flutuação à própria roupa, sem limitar os movimentos.

Da necessidade ao negócio

O ponto de virada veio quando outras famílias começaram a notar a diferença. A filha entrava na água, saía para brincar e continuava confortável. “Quando outras mães começaram a ver, e principalmente a ver a alegria da minha filha, eu entendi que não era só sobre mim. Era sobre um problema real de muitas famílias”, afirma.

Sem estrutura inicial, o desenvolvimento foi feito na prática. “Foi tentativa, erro, improviso e muita persistência. O primeiro laboratório foi a piscina, e a professora foi a minha filha”, relata.

Estrutura e crescimento

Com o aumento da demanda, a produção deixou de ser improvisada. “Os pedidos começaram a crescer, e eu precisei organizar, estruturar, formalizar. Ali, a Titibum virou uma responsabilidade”, diz.

O início das vendas ocorreu por meio de indicações diretas entre pais. Ela explica que a confiança surgia a partir dos resultados observados, o que fazia com que a recomendação se espalhasse de mãe para mãe.

Hoje, a empresa tem uma equipe de seis pessoas e produção no Espírito Santo, após já ter passado por outros estados. “Sou uma capixaba com orgulho e acredito no desenvolvimento local”, diz.

Desafios e impacto

Cassia afirma que houve momentos de dúvida ao longo do processo. “Empreender é solitário, é pesado e cheio de incertezas. Houve momentos de exaustão e de achar que não ia dar conta”, conta.

A empreendedora ressalta que o que manteve o projeto foi o retorno das famílias, destacando que, sempre que pensava em parar, lembrava dos depoimentos de crianças que perderam o medo da água ou apresentaram evolução no desenvolvimento.

Entre os relatos, um marcou especialmente. Uma mãe contou que a filha passou a ter mais confiança e autonomia após usar o produto. “Ela disse que a menina se sentia empoderada, com melhor autoestima, e isso impactou toda a família”, lembra.

Visibilidade e expansão

A participação no programa Shark Tank Brasil ampliou o alcance da marca. “Foi uma oportunidade de mostrar a Titibum para o Brasil. Mais do que investimento, era dar voz a uma solução que já estava transformando vidas”, ponto.

Após o programa, a empresa ganhou escala e firmou novas parcerias, incluindo a participação do empresário Joel Jota. Ela destaca que ele contribuiu com visão estratégica e disciplina, o que foi essencial para transformar a Titibum em um negócio de maior alcance.

Próximos passos

Atualmente, a marca já atende todo o país e chegou a mercados como Angola, Portugal e Estados Unidos. A empresa também ampliou o portfólio, com produtos como roupas flutuantes para adultos, itens antiderrapantes e novas linhas em desenvolvimento.

“A gente quer crescer com responsabilidade, fortalecer parcerias e expandir sem perder a essência”, diz Cassia.

A proposta segue a mesma desde o início: oferecer uma alternativa que permita mais segurança e autonomia para crianças na água, a partir de uma solução que nasceu dentro de casa.