Chefe ou líder?

Apesar de ocuparem a mesma posição na escala hierárquica, chefe e líder possuem conceitos e significados bem diferentes. Reforço ainda que os dois podem ou não entregar os resultados esperados, porém o que diferencia cada um é a forma como fazem isto.

Estamos em um momento onde há uma enorme pressão do contexto externo para que as empresas e seus gestores revisem sua forma de gerir pessoas. E não podemos falar de conduzir pessoas, ou se preferir gente, sem associar a palavra liderança. Se formos analisar apenas conceito certamente iremos ilustrar as ações do líder de forma que ele: foca em resultados, relacionamento com as pessoas, disciplina, planejamento, estuda, feedback, avalia, entre outros.

Ao chefe, autoridade formal, basta: ter a voz alta, comandante, repete fórmulas, é um fazedor, faz com que as pessoas façam, defende seus paradigmas e comemora sozinho.

Porém, aos líderes, é esperado bem mais que isso. No mínimo eles precisam ser capazes de comunicar, resolver problemas, motivar, montar e organizar equipes, resolver conflitos e administrar mudanças.

Atualmente, métodos antigos de gestão não tem sobrevivido nas organizações pois na era da informação poucos se prendem a regras e limites. Comandos, temerosos obedecem. Porém hoje, é necessário compreender exemplos ao invés de somente ordens.

Nas empresas os números originados dos monitoramentos dos indicadores como produção, segurança, hora extra, performance, absenteísmo são analisados sob a condição de valor (meta) e da forma (pessoas) como são obtidos.

Portanto, na condição de líder e não de chefe, conduza suas habilidades e competências visando a capacidade de aprender sempre, ter energia, ter carisma, delegar, automotivação, autoconhecimento e controle emocional.

No contexto de gerenciar pessoas, existe uma grande diferença entre liderar por liderança e liderar por ameaça.

 Não basta mandar fazer, é necessário liderar e conduzir!