Giselle Alves não ocupa apenas a cadeira de CEO do Grupo Sim — ela conduz um dos maiores ecossistemas de comunicação do Espírito Santo em um momento de transformação profunda do setor. À frente de um portfólio que reúne televisão, rádio e plataformas digitais, a executiva lidera operações que incluem SBT, Record News, TV Foz, Rádio Massa, Rede Sim, Rádio Viva, Rádio Nova Brasil, Antena Um, Portal ES360 e Sim Notícias. Em um mercado marcado por mudanças aceleradas, sua atuação combina rigor técnico, sensibilidade humana e uma leitura precisa do tempo presente.
Giselle assumiu o comando de um grupo com ampla capilaridade no Estado e passou a conduzir um novo ciclo de organização interna. Entre as missões, estão a entrega de resultados financeiros, a consolidação de uma empresa competitiva e a construção de um futuro grandioso para o negócio. “O principal desafio agora é trabalhar a governança do grupo, alinhar identidade e mapear a nossa cultura para os próximos anos”, afirma.
Segundo a CEO, a força do Grupo Sim está nas pessoas e na diversidade de veículos. “Temos profissionais incríveis e um portfólio potente. A ideia é usar esse ecossistema para reverberar aquilo que fazemos de melhor: informar.”
Formação como alicerce
A trajetória de Giselle é marcada por um valor constante: o estudo. Formada em Administração, com pós-graduações em Controladoria e Finanças, Gestão Comercial e Negócios e Marketing, ela construiu sua carreira apoiada em conhecimento técnico e atualização contínua. O marketing entrou em sua formação quando a prática profissional mostrou a necessidade de aprofundar repertório e estratégia — um movimento que revela uma característica central de sua liderança: aprender para decidir melhor.
Antes de ocupar cargos executivos, Giselle percorreu praticamente todos os setores de uma empresa de comunicação. Passou por promoção, comercial, mídia, OPEC e teve contato direto com o jornalismo. Foi na área comercial, ainda no início da carreira, que veio a virada de chave. “Eu não sabia que tinha esse dom. Fui descoberta pelo relacionamento com o cliente e pela preocupação em entregar algo realmente excepcional”, conta. A partir dali, assumiu cargos de gestão ligados à inteligência de mercado e ao back office da comunicação, construindo uma visão ampla do negócio.
A virada no comercial e o olhar para o negócio
Ao longo de 27 anos, Giselle construiu sua trajetória profissional na comunicação capixaba, período em que atuou na Rede Vitória/Record e acompanhou diferentes ciclos do setor, desde fases de expansão até momentos de maior instabilidade econômica. Nesse intervalo, assumiu funções estratégicas nas áreas comercial e de inteligência de mercado, chegando a posições executivas durante a pandemia da covid-19, em um contexto especialmente desafiador para a comunicação. “Foi um período que exigiu decisões rápidas, responsabilidade e visão de longo prazo”, afirma. A experiência acumulada ao longo desses anos ampliou sua compreensão sobre o negócio da mídia e contribuiu para a formação de uma liderança preparada para conduzir operações complexas.
Na sequência, chegou à superintendência, posição que ocupou até encerrar seu ciclo no grupo.
Experiência fora da mídia e retorno estratégico
Após deixar a Rede Vitória, Giselle viveu uma experiência considerada por ela como estratégica e formadora na Universidade Vila Velha (UVV), atuando na área de inteligência de mercado e novos negócios. Participou da criação e execução de projetos relevantes, como o Inova Week e a Escola de Negócios ligada ao economista Paulo Guedes, além de iniciativas nas áreas de inovação e tecnologia. O período ampliou sua visão sobre educação, mercado e transformação organizacional.
Em 2025, veio o convite para retornar à comunicação — desta vez, para integrar o Grupo Sim. O tamanho do grupo, a diversidade de veículos e a possibilidade de fazer diferente foram decisivos. Em pouco tempo, Giselle assumiu a posição de CEO, tornando-se uma das poucas mulheres a ocupar esse cargo no setor de comunicação no Espírito Santo.
Liderança baseada em escuta e proximidade
A rotina começa cedo. Giselle acorda diariamente às 5h da manhã e transformou a atividade física em um ritual. “Quando eu não faço exercício, parece que o dia não começa direito”, afirma. Corrida, crossfit e calistenia se alternam na agenda, sempre acompanhadas de um hábito igualmente indispensável: a atualização constante. É nesse período que ela lê jornais, acompanha rádio, podcasts e televisão. Manter-se informada, para ela, não é apenas um hábito — é parte do método de trabalho.
Sua gestão é declaradamente aberta. Giselle chega cedo ao escritório, mantém diálogo constante com equipes de diferentes níveis e acredita que boas ideias podem surgir de qualquer lugar da organização. Para ela, liderança não é solitária nem distante: é compartilhada, construída a partir da escuta e da compreensão das rotinas reais das pessoas.
Mulher, mãe e presença
Casada há quase 20 anos com Giovany, grande companheiro e apoiador, Giselle construiu com ele uma família com dois filhos, Luísa, de 11 anos, e Mateus, de 8. A maternidade, segundo ela, redefiniu sua forma de estar no mundo, tornando-a mais sensível, flexível e atenta ao outro. Em meio a uma agenda intensa, ela prioriza momentos de qualidade com a família, sem telas e com presença real. “Pode ser uma ida à praia, um restaurante ou até uma pipoca na sala. Eles conseguem tornar tudo mais divertido. O importante é estar junto”.
Ser mãe nunca foi um papel secundário. É parte central de sua identidade e também da gestora que se tornou.
Compromisso social e propósito
Fora do ambiente corporativo, Giselle também atua no voluntariado. É diretora executiva comercial do Instituto Brasileiro de Executivos de Finanças do Espírito Santo (IBEF-ES), onde está em seu terceiro mandato, e conselheira estratégica do Instituto Ponte, organização que oferece oportunidades educacionais a jovens em situação de vulnerabilidade. Além disso, é madrinha de um Asilo de Idosos de Vitória, atividade que envolve também a família e reforça seu compromisso com ações simples, mas transformadoras — como estar presente, ouvir e cuidar.
O futuro do Grupo Sim
À frente do Grupo Sim, Giselle projeta os próximos anos com foco em governança, tecnologia e fortalecimento editorial. “O principal ponto agora é alinhar a nossa identidade, mapear a nossa cultura e investir em tecnologia e dados”, afirma. O objetivo é consolidar uma identidade própria, integrar culturas internas e fortalecer o jornalismo multiplataforma. “A gente quer estar onde o fato acontece, com qualidade, pluralidade e responsabilidade”, completa.
O Grupo Sim já é reconhecido pela capilaridade no Espírito Santo. Sob sua liderança, a ambição é avançar — não apenas em alcance, mas em relevância. “Queremos ser, de fato, um hub de comunicação, capaz de dar voz aos quatro cantos do Estado e ajudar o público a tomar decisões mais informadas”, diz.
Giselle Alves conduz esse processo com a firmeza de quem conhece profundamente o negócio e com a delicadeza de quem entende que comunicação, antes de tudo, é relação. “Me sinto honrada pela confiança dos acionistas e pela oportunidade de realizar.”
